SSLT provides big data analysis system for library through intelligent terminal of high frequency, ultra high frequency RFID technology, EAS technology and eas + RFID hybrid technology.
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以亚马逊无人店Amazon Go为代表的零售新终端展示,预示着“第四次零售业革命”的到来。
盛世龙图董事长魏志刚直言,“第四次零售业的革命”在于机器化替代手工业,其实质是新的零售形式冲击旧的零售形式,显然或到来的“第四次零售业革命”,有着“工业革命”的“影子作用”,因而也可将它称为“复合革命”。
以无人店为代表的这些新零售终端业态的兴起,使传统零售服务的商品、标准、流程、信息、技术、供应链都面临着大的重构,零售企业的商业模式和架构也因此面临新的挑战。在零售业成本结构变化和消费者消费需求快速变化的今天,无人店相较于传统有人值守便利店对于人员成本、管理上都有竞争优势。
支撑无人店的技术核心在于“人工智能”,对于超市的“人工智能”,重要的技术环节又在“防盗领域”。“人工智能”应确立它的思维导向。在盛世龙图看来,它颠覆了工业时代的商业原则,应确立符合新经济时代的新原则。未来我们会看到,赋予人工智能的公司和传统企业,有着泾渭分明的边界。一边是融合、跨界、开放和变化的新经济组织;一边是分工、划界、封闭和稳定的传统组织。
盛世龙图正是基于“人工智能”的思维导向,秉持着他们12年超市供应商经验,结合市场趋势、超市运营成本和策略、客户体验、智能管理等方面的优势,提供了这种新零售行业从投资、实体落地的八大方式,实现着无人超市、无人店、无人智能货架的落地场景。盛世龙图用12种模式解决无人便利店、无人超市识别、自助结算、防盗的落地。
前不久相关部门发出消息称,现手机网民规模达7.24亿。在盛世龙图战略顾问袁清博士看来,当下市场或进入了一个以“移动化、数据化、区隔化、社会化”特征的消费市场。而这个消费市场特征与“第四次零售商业革命”特质可以说有着高度的契合。无人店或正是“特定时间交易”的一个缩影,而着力“数据化”的营销,是无人店“功夫在诗外”的经营考量。
盛世龙图推出的无人店“落地方式”,推崇用“数据化”来反思无人店有什么可以改变的、策略该如何调整。其方法论就是通过“数据化”不断地清洗,不断地给用户打标签,记录他们的用户行为习惯。世龙图看来,无人店的“数据化”不仅仅是一个表面的、软硬件的改变,或者是运营、流程的改变,而重要的是心的改变,客户体验的改变。